鴻寶電裝飾總經理寧念與與會人員合影

    為聚集智慧、共謀對策、共同發展，進一步促進深圳裝飾行業人力資源管理的創新發展和成效提升，8月11日，由深圳市裝飾行業協會主辦，鴻寶電裝飾總經理寧念和人事專員劉領文參加了論壇，寶鷹集團協辦的深圳裝飾行業人力資源管理論壇在寶鷹講堂順利舉行。本次論壇以“未來已來”為主題，同時吸引了行業內眾多家企業的近百位資深人力資源負責人參與。

　深圳市裝飾行業協會副秘書長鄭鑫表示應加強人力資源管理間的互動交流與學習

   深圳市裝飾行業協會副秘書長鄭鑫致開幕辭。她說，2017年是國家改革進入深水區的重要一年，國際形勢錯綜復雜，各行業面臨著前所未有的挑戰，這對于深圳裝飾人力資源的管理者來說同樣如此。我們應積極面對新形勢，全面把握發展新趨勢，主動迎接行業新變革。因此我們更應當借此契機加強互動交流與學習，凝聚各方力量，提高整個行業的競爭力，促進人力資源專業性管理工作取得更大成效。

寶鷹集團總裁助理、人力資源部總經理吳義課表示期待論壇能增進行業HR大咖們的友誼

      寶鷹集團總裁助理、人力資源部總經理吳義課代表承辦方對與會來賓表示歡迎，并表示期待行業的HR大咖們能夠通過此次論壇增進友誼，促進長遠互動與交流，并凝心聚力，促進整個深圳裝飾行業人力資源管理水平提升。

　深圳市裝飾行業協會培訓中心顧問曹建輝發表題為《基于核心競爭力的人力資源管理》的主題報告

       隨后，深圳市裝飾行業協會培訓中心顧問曹建輝在會上發表了題為《基于核心競爭力的人力資源管理》的主題報告。他從人力資源管理為何要基于核心競爭力、何為真正的核心競爭力、如何基于核心競爭力進行人力資源管理三個方面深度剖析。他表示，人力資源管理的終極目標是謀求企業的發展--“管理是為發展”?；诤诵母偁幜Φ娜肆Y源管理應該布局未來，重點圍繞打造、發揮、傳播核心競爭力，同時兼顧常規，解決當下經營管理中的現實問題

中建深圳裝飾有限公司人力資源部經理盧帥平發表題為《從中建深裝看中建的青年人才開發》的報告

     中建深圳裝飾有限公司人力資源部經理盧帥平基于企業現實情況，發表了題為《從中建深裝看中建的青年人才開發》的報告。他從公司概況、人才培養整體情況、青年人才開發等三個方面闡述論點。他提出知人善選-選人標準與招策略、知人善用-公平環境與平臺、知人善育-線上線下培訓相結合、知人善養-良好氛圍留人是企業長足發展的重要源動力。青年是企業的未來，更是企業勇立潮頭的基礎，應當為其提供組織支撐、實施保障，并進行系統培訓，提供培養指引。

寶鷹股份董事長古少波系統闡述人力資源管理觀念

       寶鷹股份董事長古少波則從企業管理者角度出發，系統闡述人力資源管理觀念。他提出四點思考：其一，應制定與公司戰略協同的人力資源管理戰略，發揮人力資源管理對于戰略管理目標實現的支撐作用;其二，應建構符合公司實際的人力資源管理機制、以組織結構優化為契機強化人力資源管理的基礎，整合組織機構，提高組織運作效率;其三，應建構符合公司實際的人力資源管理機制，構建公平合理的價值分配體系和激勵機制;其四，應建立有效的人力資源管理的基礎平臺，做好人力資源規劃工作。

交流環節

     論壇還就行業內人力資源共同面臨的難題和存在的疑問展開了深度而熱烈的討論，并就人力資源管理轉型升級、助力企業發展等問題達成共識。
    滿滿的干貨，坦誠的溝通，融洽的氛圍，不僅贏得了與會者的陣陣掌聲，還讓大家對下次活動充滿期待。